丨張玉山

疫情之下，如何同步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興?筆者認(rèn)為，推行社區(qū)參與式文化創(chuàng)意，加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展是有效途徑之一。

社區(qū)參與式文化創(chuàng)意，是以社區(qū)成員為核心、立足于鄉(xiāng)村的“自然”邏輯,尊重村民主體地位，從主體的利益與需求出發(fā),依據(jù)村民的行為邏輯及參與特點(diǎn),強(qiáng)化鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意體系的社區(qū)參與,構(gòu)建社區(qū)參與式鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意過程模式。通過建立在溝通、分享、合作、協(xié)調(diào)基礎(chǔ)上的設(shè)計(jì)過程，可以激發(fā)鄉(xiāng)村文化產(chǎn)業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)“文創(chuàng)+扶貧”。

當(dāng)前，湖南省鄉(xiāng)村文化創(chuàng)意設(shè)計(jì)總體上仍存在文創(chuàng)動(dòng)力不足、鄉(xiāng)村文化資源尚未被充分挖掘、產(chǎn)業(yè)模式單一、保障機(jī)制不健全等問題， 必須以社區(qū)參與式文化創(chuàng)意為抓手，圍繞人才挖掘、資源開發(fā)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和機(jī)制保障各環(huán)節(jié)出實(shí)招、求實(shí)效，助力鄉(xiāng)村文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略目標(biāo)。

夯實(shí)內(nèi)生力量，激發(fā)人才潛能。一是社區(qū)居民(村民)與投資人、設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商等所有利益相關(guān)者參與資源挖掘與具體設(shè)計(jì)開發(fā)全程;二是社區(qū)參與在傳統(tǒng)村落推行“人人都是文創(chuàng)設(shè)計(jì)師”公益教學(xué)的文創(chuàng)扶貧活動(dòng)，促使普通村民轉(zhuǎn)身為文化創(chuàng)意師或農(nóng)民創(chuàng)客，實(shí)現(xiàn)村民自身轉(zhuǎn)型;三是注重“外驅(qū)力”與“內(nèi)生力”的互動(dòng)，增強(qiáng)村民致富“造血”功能、積極性和自信心，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興源動(dòng)力;四是社區(qū)參與品牌宣傳，村民與社區(qū)在泛在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，充分利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，以及抖音、快手等自媒體平臺，實(shí)現(xiàn)全民無縫傳播，向世界講好中國鄉(xiāng)村文創(chuàng)脫貧富民故事。

平衡資源要素，增效資源開發(fā)。一是社區(qū)參與資源業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，社區(qū)參與資源由靜態(tài)向動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)變，參與資源的藝術(shù)化，自媒體網(wǎng)紅由精英、明星向鄉(xiāng)村草根轉(zhuǎn)化，村民由資源開發(fā)的對象變?yōu)殚_發(fā)的主體;二是社區(qū)參與創(chuàng)新建設(shè)鄉(xiāng)村公共文化服務(wù)體系，包括建設(shè)鄉(xiāng)村公共環(huán)境設(shè)施、鄉(xiāng)村公共信息設(shè)施和鄉(xiāng)村公共文化設(shè)施;三是社區(qū)參與新藝術(shù)、新設(shè)計(jì)和新科技同鄉(xiāng)村資源開發(fā)的融合，提升鄉(xiāng)村資源商業(yè)開發(fā)附加值;四是社區(qū)參與環(huán)境資源、商業(yè)資源與文化資源的協(xié)調(diào)開發(fā)，打造美麗鄉(xiāng)村、藝術(shù)鄉(xiāng)村、科技鄉(xiāng)村、道德風(fēng)尚鄉(xiāng)村等示范村。

立足鄉(xiāng)村本源，加速產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新。一是社區(qū)參與產(chǎn)業(yè)內(nèi)容創(chuàng)新：以現(xiàn)代語言表達(dá)傳統(tǒng)文化、演繹鄉(xiāng)村故事，科技文化+跨界延伸、鄉(xiāng)村全域文旅IP與萌經(jīng)濟(jì)、打造鄉(xiāng)村主題民宿IP，以激活鄉(xiāng)村生命力;二是社區(qū)參與產(chǎn)業(yè)功能創(chuàng)新：利用鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化場地特別是少數(shù)民族場館，打造“博物館+”“戲臺+”“民俗館+”“藝術(shù)館+”等新模式，推出展演、講座、會(huì)務(wù)、游學(xué)、競技、餐飲、文創(chuàng)商店、線上線下互動(dòng)體驗(yàn)等項(xiàng)目;三是社區(qū)參與產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新：鄉(xiāng)村文化與科技融合，引入5G通信網(wǎng)絡(luò)、云計(jì)算、虛擬現(xiàn)實(shí)、大數(shù)據(jù)、民俗VR體驗(yàn)、人工智能和區(qū)塊鏈等;四是社區(qū)參與產(chǎn)業(yè)合作模式創(chuàng)新：實(shí)現(xiàn)“文創(chuàng)+旅游”“文創(chuàng)+產(chǎn)品”“文創(chuàng)+鄉(xiāng)村公益”“文創(chuàng)+業(yè)態(tài)”等一體化模式，和“村委會(huì)+公司+基地”“合作社+公司”“黨支部+公司+基地+科研院所”“村委會(huì)+公司+科研院所”等合作形式。

協(xié)調(diào)各方利益，健全機(jī)制保障。一是社區(qū)參與民族政策、利益協(xié)調(diào)政策、鄉(xiāng)村治理工作等方面的政策保障機(jī)制，參與建立完善文旅消費(fèi)“縣—鄉(xiāng)(鎮(zhèn))—村—組四級聯(lián)席會(huì)議”機(jī)制，建立文旅消費(fèi)數(shù)據(jù)監(jiān)測體系，共享數(shù)據(jù)資源，分析文旅消費(fèi)趨勢，制定產(chǎn)業(yè)決策，社區(qū)參與監(jiān)管機(jī)制、考評機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制;二是社區(qū)參與文化創(chuàng)意人才引進(jìn)、人才交流、人才培養(yǎng)、技能培訓(xùn)、非遺傳承/傳習(xí)所等人才保障機(jī)制，通過文創(chuàng)競賽、技能比武,以賽提質(zhì),引進(jìn)優(yōu)秀文創(chuàng)人才與企業(yè)，發(fā)揮引領(lǐng)作用;三是政商企產(chǎn)學(xué)研聯(lián)動(dòng)搭建社區(qū)參與式“文創(chuàng)+扶貧攻堅(jiān)”創(chuàng)新服務(wù)平臺。如南文化創(chuàng)意有限公司策劃承辦系列文創(chuàng)設(shè)計(jì)大賽先后搭建了“國企+高校+地方政府”“國企+民企+高校+地方政府”“國企+高校工作室”的協(xié)同聯(lián)動(dòng)模式,推出了一批鄉(xiāng)村與民族特色文化產(chǎn)品和文化項(xiàng)目，就是社區(qū)參與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的成功范例。

(作者系中南林業(yè)科技大學(xué)中國文化創(chuàng)意研究中心主任;本文系2019年湖南省哲學(xué)社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下湖南民間手工制陶業(yè)發(fā)展路徑研究”階段性成果)