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王興斌:三“高”三“躁”下的文化旅游IP亂象

時間:2016-12-31 10:07:15| 作者:adminbj| 查看: | 評論:

摘要: 文化與旅游的關(guān)系是個老問題。30多年前中國旅游業(yè)剛起步時,中國休閑與旅游學(xué)的先驅(qū)者于光運(yùn)先生說過,旅游是經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的文化事業(yè),也是文化性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)事業(yè),道出了文 ...

 

 

文化與旅游的關(guān)系是個老問題。30多年前中國旅游業(yè)剛起步時,中國休閑與旅游學(xué)的先驅(qū)者于光運(yùn)先生說過,旅游是經(jīng)濟(jì)性很強(qiáng)的文化事業(yè),也是文化性很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)事業(yè),道出了文化與旅游相輔相成的關(guān)系。但又是一個新課題,經(jīng)過近40年的大發(fā)展,旅游產(chǎn)業(yè)面臨如何升級,向什么方向升級?是不是從觀光向休閑度假轉(zhuǎn)變就是“升級”?是不是從景點(diǎn)旅游向全域旅游轉(zhuǎn)變就是“升級”?是不是“旅游業(yè)增加值占地區(qū)GDP15%以上” 就是“升級”?我認(rèn)為這些說法、做法并沒有觸及旅游產(chǎn)業(yè)升級的核心,甚至走偏了方向。

近年來,各種旅游企業(yè)(酒店、線下線下旅行商、景區(qū)、集團(tuán)等)以至區(qū)域(省、市、縣)相當(dāng)重視品牌建設(shè),說明中國旅游業(yè)正在從數(shù)量、規(guī)模、速度為主的增長向品牌為導(dǎo)向的質(zhì)量型提升,值得關(guān)注。這在缺乏知識產(chǎn)權(quán)意識、法制和品牌傳統(tǒng)的我國,是一個進(jìn)步。

IP(IntellectualProperty),本意是知識產(chǎn)權(quán)。Property一詞的基權(quán)含義是“產(chǎn)權(quán)”、“所有權(quán)”,同時也有“品質(zhì)”、“特性”之意(參見梁實(shí)秋主編《遠(yuǎn)東英漢大辭典》)。品牌并不等同“產(chǎn)權(quán)”,但一定是含有“產(chǎn)權(quán)”、“所有權(quán)”的,同時“品牌”也一定是具有“品質(zhì)”、“特性”的。IP應(yīng)該具有三個要素:知識產(chǎn)權(quán)、品質(zhì)個性和市場認(rèn)可,具有相當(dāng)?shù)氖袌鲋群驼加新省?/span>

 

在文化旅游品牌問題上,值得關(guān)注的是IP “打造”的幾個誤區(qū):

一是以為政府給一塊牌子就可成功。各種名目的“創(chuàng)建”活動,以為有了行政主管機(jī)構(gòu)發(fā)的“示范區(qū)”、“示范點(diǎn)”、×A景區(qū)、×星級的牌子就等于有品牌了。

二是以為有“錢”(資本)就成?抠Y本就可以“收購”到人家的品牌。到全國國內(nèi)外去收購一批著名企業(yè)或新建企業(yè);安邦集團(tuán)自可以用19.5億美元金額收購位于紐約時代廣場、有120多年歷史的華爾道夫酒店,并接待到訪紐約的中外各國元首、領(lǐng)導(dǎo)人,但自己沒有能力經(jīng)營管理這家酒店,只得與希爾頓集團(tuán)達(dá)成為期100年的酒店管理權(quán)協(xié)議。試問,華爾道夫酒店的IP姓“安邦” ,還是“安邦”?以為資產(chǎn)多、數(shù)量多就是。在國內(nèi)外開設(shè)同一個名稱的“店”、“城”、“酒店”、“旅行社”、“影院”等連鎖經(jīng)營。

三是以為僱一批人、請一家傳媒公司可以“策劃”、“打造”,可以“速成”。找一個策劃公司設(shè)計一個宣片口號、logo或吉祥物,拍一部宣傳片或舉行一個節(jié)慶活動;或者重金僱一批設(shè)計師、建筑師、導(dǎo)演,建一個“秀”場、演一場“秀”,或從競爭對手企業(yè)中挖來經(jīng)營人才,如此“打造”出一個文化休閑旅游品牌或品牌企業(yè)。

總而言之,迷信權(quán)力、迷信資本,以為文化旅游IP可以靠政府發(fā)牌,靠巨資收購或策劃、設(shè)計、打造并且可以快速成功。

 

文化休閑娛樂或旅游產(chǎn)品或企業(yè)能否成為IP,不在于建了多少旅游綜合自、度假酒店、影視基地、超大“秀”場,也不在于企業(yè)的資本總額在全國、全球排名第幾位,而在于是否創(chuàng)作出優(yōu)秀的文化、藝術(shù)與娛樂作品,是否提供具有人文情懷和普世價值的精神作品、產(chǎn)品、景區(qū)或主題公園,并以這種文化為理念向人們提供喜聞樂見的休閑娛樂作品和服務(wù),可以穿越群體、民族、信仰、國界和代際,經(jīng)久不衰。比如說,你可以用巨資收購某個國際著名的影視公司和他們的編導(dǎo)演員,但不一定能拍得出既叫好又叫座、可以傳世的影視劇,能在市場站得腳、并可以傳承于世。

從某種意義上,目前文化旅游IP問題的上述現(xiàn)象是整個旅游業(yè)界的一個側(cè)影。時下旅游業(yè)呈現(xiàn)從未有過的“三高”現(xiàn)象:一是高度重視,各地各級政府高度重視旅游業(yè),28個省區(qū)市把旅游業(yè)定為“支柱產(chǎn)業(yè)”幾乎所有的省(區(qū)、市)都將旅游業(yè)列入戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè),85%以上的地市、80%以上的區(qū)縣將旅游業(yè)定位為支柱產(chǎn)業(yè);二是高度期望,社會資本高度期望旅游業(yè),據(jù)說今年旅游投資高達(dá)1.2萬億元;三是高度評價,國際旅游界高度評價中國旅游業(yè),甚至說“中國繼續(xù)保持世界頭號客源市場地位”(真實(shí)的情況是:2015年居民出境1.17億人次,赴港澳臺0.7億人次,赴外國0.47億人次,世界排位第四、五位。入境張游中外國游客0.26億人次,與馬來西亞差不多)。

“三高”之下出現(xiàn)了“三躁”現(xiàn)象:某些官員急躁、某些企業(yè)家暴躁、某些智庫浮躁。“三躁”之下難免不產(chǎn)生泡沫,難免不出現(xiàn)某些領(lǐng)域、某些地方旅游供大于求的存量資源尚未消化,又出現(xiàn)過快過大的增量資源,加劇了供大于求的新泡沫。力戒浮躁、擠壓泡沫,研究文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展時不能掉以輕心。


本文為王興斌于12月15日,在中國北京國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會/首屆文化旅游研討會“文化IP成就旅游產(chǎn)業(yè)升級”專題上的發(fā)言

 

作者:王興斌,北京第二外國語學(xué)院旅游科學(xué)研究所原所長、教授。




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