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李濤:兩三年內民宿將面臨經營之憂

時間:2016-09-02 09:56:13| 作者:adminbj| 查看: | 評論:

摘要:   和訊房產消息 2015年中國新增723個旅游地產項目中,以房地產開發(fā)與建設為主營業(yè)務的企業(yè)占80%。文旅產業(yè)發(fā)展這么多年,始終難以擺脫地產開發(fā)銷售模式,這種現狀如何破解 ...

  和訊房產消息 2015年中國新增723個旅游地產項目中,以房地產開發(fā)與建設為主營業(yè)務的企業(yè)占80%。文旅產業(yè)發(fā)展這么多年,始終難以擺脫地產開發(fā)銷售模式,這種現狀如何破解?未來的發(fā)展趨勢是怎樣的?本期和訊房產專訪SKYLINE思凱來文旅創(chuàng)新集團董事長李濤。

李濤:兩三年內民宿將面臨經營之憂

  在李濤看來,文旅地產發(fā)展的理想模式應該是打造“文化旅游產業(yè)聚集區(qū)”,通過把文化旅游產業(yè)發(fā)展起來,帶動相關產業(yè)發(fā)展、帶動區(qū)域經濟發(fā)展。

  對于去年以來瘋狂而起的民宿市場,李濤認為,民宿發(fā)展要考慮行業(yè)未來的邊界效應及未來的競爭。鄉(xiāng)村建設需要情懷,得慢慢打造,爆發(fā)式增長以后,產業(yè)沒有完全培育起來,而且模式單一。兩到三年內當大量民宿落成后,如何經營、如何擁有自己獨特的特色這就是很大挑戰(zhàn)。

  和訊房產:《中國旅游地產發(fā)展報告(2015-2016)》白皮書顯示,2015年中國新增723個旅游地產項目中,以房地產開發(fā)與建設為主營業(yè)務的企業(yè)占80%。您怎么看待目前國內文旅市場這種發(fā)展模式和現狀?

  李濤:文旅的特點是創(chuàng)造獨特的體驗,即要有核心吸引物給人們創(chuàng)造記憶的空間。因此,做旅游地產除了自然設施外還要建造一些核心吸引物(如,酒店、高爾夫俱樂部、游艇碼頭、商業(yè)小鎮(zhèn)等),這些投入在旅游地產中占比較高,因此要通過住宅銷售、度假產權公寓銷售來平衡。但這種模式讓核心吸引物和旅游的業(yè)態(tài)創(chuàng)造和獨特性打造受到一定局限。所以,以旅游地產的形式推動旅游業(yè)的發(fā)展是比較難的。

  和訊房產:您認為未來旅游產業(yè)的發(fā)展趨勢應該是怎樣的?

  李濤:未來的模式應該是一種“文化旅游產業(yè)聚集區(qū)”,即把產業(yè)放在一個比較重要的位置,文化和旅游結合在一起,這樣未來選擇核心吸引物、核心業(yè)態(tài)的空間就比較大,以產業(yè)來運營,它不考慮未來銷售回款,不考慮開發(fā)的短期平衡,而是考慮長期持有和運營,并帶動周邊產業(yè)發(fā)展的這種聯動效應。

  這種發(fā)展模式未來就能滿足更多元的文化旅游對休閑生活的需求,業(yè)態(tài)更豐富多元,在經營上打破傳統(tǒng)開發(fā)銷售簡單的模式,進入投資、運營帶動產業(yè)推動經濟發(fā)展這樣的融合發(fā)展模式。這會是未來解脫旅游地產開發(fā)困境的一個方法。

  而一個比較可喜的現象是,現在地方政府都愿意把文旅當成自己的優(yōu)質資產,當成重要的經濟和城市文化發(fā)展引擎,政府參與進來,再加上資本大量進入,將來模式就會改變。

  和訊房產:目前做文旅產業(yè)的企業(yè)面臨哪些問題?如何解決這種困境?

  李濤:中國旅游市場很大,市場沒問題、資本沒問題、政策沒問題,但最大的問題是行業(yè)優(yōu)質資源太少,文旅需要行業(yè)大量的創(chuàng)意資源、專業(yè)資源。

  如何快速適應市場發(fā)展需求,我覺得應該建立平臺式合作這樣的新模式。多方可以以合作平臺的模式來打造,投資發(fā)揮資本的優(yōu)勢、政府發(fā)揮土地政策方面的優(yōu)勢、專業(yè)機構可以發(fā)揮在產業(yè)和創(chuàng)意上的優(yōu)勢以及在產品核心競爭力打造方面的優(yōu)勢,加上未來的一些運營平臺,這種多方合作的模式未來3到5年會快速推動起來。

  和訊房產:這兩年,民宿和鄉(xiāng)村旅游發(fā)展比較快,截至上半年,我國民宿超過4萬家,民宿行業(yè)從業(yè)人員約84.7萬人,市場規(guī)模112億元。民宿作為旅游市場的“新寵”,您對民俗的發(fā)展現狀怎么看?未來會呈現怎樣的發(fā)展趨勢?

  李濤:民宿市場的發(fā)展空間是很大的,把城市的資本、產業(yè)帶到鄉(xiāng)村去,能夠推動鄉(xiāng)村和城市之間的融合,但是這其中也存在一些問題。去年是鄉(xiāng)村旅游和鄉(xiāng)村旅游投資爆發(fā)式增長的一年。因為鄉(xiāng)村項目投資小,投資門檻比較低,需求量大,建成速度也比較快,明后年基本上就到了項目落地開花集中期。

  但爆發(fā)式增長以后,產業(yè)實際上是沒有完全培育起來。一是經營鄉(xiāng)村的人才非常少,二是大量的產業(yè)相繼落成,很多投資者和運營者大部分都是初涉者,沒有太多經驗,模式很單一,基本都是Copy,產品特別雷同、模式也雷同。這就對未來兩到三年內大量的鄉(xiāng)村民宿落成以后,如何經營、如何擁有自己獨特的特色這些方面提出很大挑戰(zhàn)。

  旅游一定要豐富、要有差異,有體驗點、特色點和創(chuàng)意點。所以,民宿也面臨這樣一個新問題,我們叫做旅游發(fā)展一般是三部曲:一部曲是從無到有,快速推廣模式,但是很快的從無到有就不新鮮了。二部曲是真正產業(yè)的成熟發(fā)展階段應該是從有到好,三部曲是從好到精到階段。



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