九月拉開序幕，眼看十月黃金周也不遠了，不知道有多少人已經(jīng)定制好了假期出行計劃，迫不及待了。近年來旅游市場越發(fā)紅火，隨著人們經(jīng)濟水平的普遍提升，對于旅游消費的需求也在不斷升級換代，近年來“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的發(fā)展勢頭猛烈，人們在旅游出行上的選擇變得越來越多，從事旅游業(yè)的人也越來越多。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，在我國就有近10%的就業(yè)人口直接或者間接從事旅游產(chǎn)業(yè)。

而共享經(jīng)濟一直是近幾年來人們討論的重點，短租民宿毫無疑問也順了一把“共享”的東風，相比之前傳統(tǒng)的酒店，現(xiàn)在的年輕人們在出行時的住宿選擇上都更加偏向于“短租民宿”。一些網(wǎng)紅民宿甚至還需要提前幾個月預(yù)定，火爆異常。

根據(jù)中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)發(fā)布的《2017-2022年中國民宿行業(yè)發(fā)展模式分析及投資戰(zhàn)略研究報告》顯示，近幾年來我國國內(nèi)民宿市場每年的平均增長率都保持在30%以上，僅2017年在線民宿預(yù)訂市場交易規(guī)模就已經(jīng)達到127.1億元，同比增速64%，據(jù)估算2018年在線民宿交易規(guī)模將達到177.2億元，預(yù)計到2020年，中國的民宿市場能達到300億元規(guī)模。

90后消費群體崛起 助力民宿市場崛起

民宿的快速興起，很大程度上得益于90后年輕一代主力消費群體的崛起，根據(jù)攜程在2018年初發(fā)布的《2017年國民旅游度假賬單》顯示，90后消費者已經(jīng)取代了70后甚至80后，成為年度人均消費最高的人群，人均高達3478元。其中在旅游出行方式的選擇上，87.3% 的90后都偏愛自由行，這個比例甚至已經(jīng)超過了歐美等發(fā)達國家。

在旅游行程中，90后們也更加追求個性與體驗，而民宿則恰好滿足了這些需求，于是根植于互聯(lián)網(wǎng)的土壤得以快速發(fā)展。

 明星效應(yīng) 民宿成出行大眾選擇

民宿能夠在短短幾年內(nèi)就成為資本青睞的藍海，“明星效應(yīng)”絕對是其中不得不提的一大“神助攻”。從去年開始各大衛(wèi)視就將目光瞄準了“慢綜藝”，有直接以經(jīng)營民宿為主題的《親愛的客�！贰ⅰ肚啻郝蒙纭�，也有穿插民宿元素的《向往的生活》、《中餐廳》、《漂亮的房子》、《三個院子》等，其中不乏現(xiàn)象級綜藝。

 如畫的風景，環(huán)境、設(shè)施都不輸星級酒店的民宿，觀眾在大眾綜藝的包圍下，對民宿的好奇與理解都得以迅速延展，也自然而然的被勾起探索欲望，這無疑都是對民宿最好的宣傳與市場教育！

據(jù)報道，在《親愛的客棧》播出之后，拍攝用的民宿便從無人問津搖身一變成了各大預(yù)定平臺的金牌民宿，價格更是居高不下。

 共享經(jīng)濟發(fā)酵  90后創(chuàng)業(yè)受益

 根據(jù)百度搜索指數(shù)信息顯示，2016年民宿行業(yè)搜索指數(shù)峰值為3941，而到了2017年峰值就翻了一倍達到了6250，在2018年上半年持續(xù)攀升峰值達到7595。隨著出行選擇民宿觀念的逐漸發(fā)酵及新風口的到來，越來越多的90后年輕群體也開始加入到民宿創(chuàng)業(yè)浪潮中來，據(jù)途家發(fā)布的《2017年民宿短租發(fā)展報告》顯示，目前90后在民宿房東中的占比已經(jīng)達到了34%，相比2016年增長達15%，且逐年呈年輕化趨勢。

 是什么讓這些年輕群體都紛紛加入到這一行列中呢？

 1.     就業(yè)觀念轉(zhuǎn)變 少年情懷總是詩

“我有一所房子，面朝大海春暖花開”，新時代下浪漫主義情懷嚴重的90后們大概都有一個民宿夢。以夢為馬，將生活過成詩。沒有朝九晚五的繁忙，沒有因為加班而荒廢的日子，很多年輕人都覺得開民宿有情懷，很小眾，經(jīng)營民宿就是經(jīng)營心里的一份小美好，能找到生活的意義。

與此同時，身為互聯(lián)網(wǎng)原住民，90后們的就業(yè)觀念已經(jīng)不似從前那般傳統(tǒng)的尋求穩(wěn)定，大公司、國企單位對年輕人的吸引力也大不如前，他們更喜歡冒險，也活得更恣意張揚，而近年來民宿市場的一片大好，越來越多的網(wǎng)紅民宿開始走紅，加之互聯(lián)網(wǎng)的美化傳播，讓年輕大眾們看到了其中的“小而美”，既能輕松賺錢又能過上自己想要的生活，何樂而不為？

 2.靠近主力消費群體 天然優(yōu)勢

需求即市場，但是需求到底是什么？近年來各大企業(yè)都在“討好”年輕人，而這時候年輕創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)勢就突顯了出來，相比如今大公司80后甚至70后的決策者們，顯然90后創(chuàng)業(yè)者更懂得90后關(guān)注的點在哪里，也更容易在年輕群體中裂變。這樣先天的優(yōu)勢，讓越來越多的90后對民宿創(chuàng)業(yè)抱有天然信心。

 3.互聯(lián)網(wǎng)鼓吹 易跟風

天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。只要有一個項目開始有形成熱點的跡象，那么跟風入局者一定排成了360行！有人獲利，自然有人眼紅。90后們生長于經(jīng)濟全線提升的改革開放后階段，大多沒有經(jīng)歷過什么太多的風波，一路順風順水的成長，也讓他們在選擇方向上的經(jīng)驗大多來自于對“利好”大環(huán)境的參考，風險評估能力差，這也導(dǎo)致了群體跟風民宿創(chuàng)業(yè)的現(xiàn)象。

 民宿盛世下的危機 入局需謹慎

 互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)常會有“xxx放棄百萬年薪開民宿”的新聞，但不要被網(wǎng)上那些成功的故事蒙蔽了雙眼，現(xiàn)實里的確有很多人通過經(jīng)營民宿追尋到了屬于自己的詩與遠方的例子，但更多的失敗案例卻如宇宙中的微小粒子天然存在卻無人關(guān)注，360行沒有一行是容易，不要只看到表面的光鮮還要看到內(nèi)里的艱辛。

 1. 巨頭資本下場 入局者眾難出頭

隨著民宿的大熱，資本巨頭們自然也敏銳的嗅到了其中的新商機，螞蟻、飛豬、攜程等旅游平臺大佬紛紛進駐，各大酒店集團也不甘落后相繼開拓民宿市場。

 民宿行業(yè)的競爭也從小眾走向大眾。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止目前，我國的民宿總量已經(jīng)超過4萬家，光在云南地區(qū)的民宿數(shù)量就達到了6466家。面對如此數(shù)量龐大的競爭者，想要出頭已非易事，在巨頭資本下場之后，面對實打?qū)嵉募瘓F商業(yè)斗爭，90后的年輕創(chuàng)業(yè)者們著實容易夢碎。

 2.資金投入巨大 情懷不能當飯吃

開一家民宿的想法是好的，但是能否成為爆款能否形成盈利都未可知！而在此之前，龐大的資金投入絕對是當下部分90后難以支撐的。

 過于飽和的市場加二八定律，讓這個看似風光的創(chuàng)業(yè)風口，背后隱藏這巨大的風險成本。雖然現(xiàn)在大多90后都有完全的消費能力，但是從選址在到裝修再到定位以及最后的運營，想要成為爆款也絕對不是僅靠情懷和想像就能成真，如此龐大的資金鏈，一個不慎就會滿盤皆輸。

 3.理想與現(xiàn)實的差距

文藝青年們渴望靠著民宿擁有詩和遠方，但是當真正開始運營一家民宿就會發(fā)現(xiàn)，各種各樣的問題便相繼而來，可能比朝九晚五的工作更令人崩潰。

 柴米油鹽，如何提升入住率，定價該是怎樣，宣傳是否有效果？經(jīng)營中的瑣碎都會讓人在實際操作中崩潰。特別是選擇從城市到田園的年輕人，習(xí)慣了都市提供的便利，等到厭倦了詩酒田園想回大城市的時候，卻發(fā)現(xiàn)已經(jīng)和周圍有些格格不入了。

 民宿的熱潮雖然能反應(yīng)廣大的市場，但是經(jīng)營民宿也絕對沒有我們想象的簡單，僅僅靠著情懷和滿腔熱忱，到最后可能贏得的只是一場如夢的泡沫。