中國(guó)鄉(xiāng)村旅游網(wǎng)4月21日  2016年2月4日立春這一天，博山中郝峪村361名家庭困難村民歡呼雀躍，他們以股東身份分得了120多萬(wàn)元扶貧紅利。入股才倆月的小村民張新悅同樣也領(lǐng)到了，成為村上年紀(jì)最小的股東。她父母說(shuō)要把孩子的這“人生第一桶金”存銀行里，這些錢意義“可不一般”。

　　“公司+農(nóng)戶”經(jīng)營(yíng)獲成功　模式受推廣

　　中郝峪村位于博山區(qū)池上鎮(zhèn)，是典型的純山村，全村共112戶，361口人，一度非常貧窮。2003年村“兩委”自籌資金1萬(wàn)余元，集中支持5戶村民發(fā)展農(nóng)家樂(lè)經(jīng)濟(jì)，農(nóng)戶當(dāng)年收回成本，村兩委獎(jiǎng)勵(lì)每戶農(nóng)家樂(lè)2000元，極大提高了村民經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)的積極性，村民們看到經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)有錢賺，2004年全村農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶達(dá)到30余家。

　　隨著游客的增多，經(jīng)營(yíng)戶間開(kāi)始出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，為爭(zhēng)客源競(jìng)相壓價(jià)，住宿餐飲衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)良莠不齊、每況愈下，游客逐漸減少，回頭客幾乎為零，農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，到2010年，全村農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶減少到10余戶。面對(duì)這種局面，村“兩委”意識(shí)到，再如此經(jīng)營(yíng)下去，農(nóng)家樂(lè)必將走向“死胡同”，必須走集體經(jīng)營(yíng)的路子，變“單打獨(dú)斗”為統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理模式，該村在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中開(kāi)始探索實(shí)施“公司+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式。

　　2011年，該村正式成立幽幽谷旅游開(kāi)發(fā)公司，負(fù)責(zé)全村旅游項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和運(yùn)營(yíng)，所有游客接待及分配由公司統(tǒng)一安排，所有接待價(jià)格由公司統(tǒng)一制定，所有單向收費(fèi)都由公司統(tǒng)一收取，所有收入每天由公司公開(kāi)賬目，杜絕了業(yè)戶之間競(jìng)相壓價(jià)，惡性競(jìng)爭(zhēng)。公司運(yùn)營(yíng)下所有項(xiàng)目，按照承包方式全部承包給相關(guān)業(yè)戶，業(yè)戶嚴(yán)格按照指定價(jià)格、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)搞好接待、服務(wù)等工作，對(duì)游客的安全、衛(wèi)生負(fù)全部責(zé)任和義務(wù)。業(yè)戶不得擅自接待客人，針對(duì)優(yōu)秀業(yè)戶吸引的回頭游客，公司按照規(guī)定給予相應(yīng)鼓勵(lì)性獎(jiǎng)勵(lì)。村“兩委”通過(guò)村民選出的評(píng)估小組對(duì)所有涉及的旅游資源進(jìn)行評(píng)估，凡是有價(jià)值的東西（如勞動(dòng)力、閑置房屋、山林、菜地、果園等）村民都可以拿出來(lái)經(jīng)統(tǒng)一評(píng)定后入股，并可逐年持續(xù)參股，每年通過(guò)發(fā)放福利、年底分紅等形式，對(duì)參與農(nóng)戶進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。所有村民都以旅游管理、經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂(lè)和銷售旅游農(nóng)產(chǎn)品等方式參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，成為產(chǎn)業(yè)工人，實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)、持續(xù)增收。

　　目前，中郝峪村年接待游客10萬(wàn)人，營(yíng)業(yè)額1400余萬(wàn)元，村集體收入300萬(wàn)元，村民年人均收入近3萬(wàn)元，較10年前增長(zhǎng)了12倍，被授予“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”。“中郝峪模式”被國(guó)家旅游局局長(zhǎng)李金早盛贊為“綠水青山變金山銀山”的典范。

　　貧瘠地挖出金飯碗　打造魯山腳下“第一村”

　　“靠山吃山，靠水吃水”。中郝峪村的發(fā)展在于抓住了山水這個(gè)生態(tài)要素，這讓剛當(dāng)上小峰村“第一書(shū)記”的劉昌法看到了生態(tài)致富的希望。

　　上小峰村地處魯山腳下，全村人不足四百、耕地近千畝，過(guò)去因?yàn)樯降伛け。�只能填飽肚皮，坐擁青山綠水，卻不知還有個(gè)生態(tài)“金飯碗”。事實(shí)上，小峰村森林覆蓋率高達(dá)90%多，村內(nèi)旅游資源豐富、獨(dú)特，春有桃花蜜，夏有青峰茶，秋有甜板栗，冬有云海雪。

　　劉昌法和村民們說(shuō)：“我們要挖掘好、利用好生態(tài)優(yōu)勢(shì)，把上小峰村的生態(tài)優(yōu)勢(shì)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，打造魯山腳下第一村。”統(tǒng)一村民意見(jiàn)后，劉昌法多次帶領(lǐng)村民代表到鄉(xiāng)村旅游發(fā)展強(qiáng)村學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)做法，并迅速在區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)部門幫助之下在上小峰村熱火朝天地搞起鄉(xiāng)村旅游。

　　目前，上小峰村以扶貧專項(xiàng)資金項(xiàng)目為抓手，以農(nóng)家樂(lè)為載體，不斷壯大其脫貧產(chǎn)業(yè)“造血”基礎(chǔ)。村集體、貧困戶及自愿投資入股的社會(huì)主體為股東，注冊(cè)成立旅游開(kāi)發(fā)公司。將100萬(wàn)元央扶資金折股量化成1000股，貧困人口每人持4.115股；行業(yè)部門投入的40萬(wàn)元基礎(chǔ)設(shè)施資金作為村集體股份入股，公司注冊(cè)資本140萬(wàn)元、股本1400股，已建成集休閑、度假、養(yǎng)生的45戶農(nóng)家樂(lè)旅游專業(yè)戶，百姓不再抱著金飯碗要飯吃。

　　綠水青山變金山銀山　5.2萬(wàn)人“綠色”脫貧

　　博山區(qū)既是山區(qū)又是革命老區(qū)還是庫(kù)區(qū)，是山東省24個(gè)純山區(qū)縣之一，農(nóng)村貧困人口相對(duì)較多。依托得天獨(dú)厚的生態(tài)以及特色農(nóng)產(chǎn)品采摘資源，以池上鎮(zhèn)中郝峪村、上小峰村，博山鎮(zhèn)朱南村，山頭街道樂(lè)疃村為代表的農(nóng)家樂(lè)已成為博山區(qū)旅游發(fā)展的特色。

　　“我們依托峰巒疊翠、山清水秀、森林覆蓋率高達(dá)60%自然資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步做足做活生態(tài)文章，近三年來(lái)通過(guò)精準(zhǔn)扶貧開(kāi)發(fā)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，打造一批像中郝峪村、上小峰村、上瓦泉村等看得見(jiàn)山、望得見(jiàn)水、記得住鄉(xiāng)愁的秀美村莊，全區(qū)共助推了5.2萬(wàn)貧困人口‘綠色’脫貧，百姓從生態(tài)發(fā)展中大受其益。”博山區(qū)委書(shū)記許冰說(shuō)。

　　博山區(qū)以“整建制有機(jī)農(nóng)業(yè)區(qū)”為主線，積極引資進(jìn)山，加快土地合理流轉(zhuǎn)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)；積極吸引游客進(jìn)山，積極舉辦獼猴桃、草莓、藍(lán)莓等特色農(nóng)產(chǎn)品采摘宣傳活動(dòng)，統(tǒng)籌推進(jìn)有機(jī)農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。國(guó)家優(yōu)質(zhì)高效富硒農(nóng)產(chǎn)品項(xiàng)目落戶博山，被評(píng)為中國(guó)最具投資價(jià)值的有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)區(qū)、國(guó)家級(jí)出口食品農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范區(qū)。2015年，博山區(qū)榮膺山東省鄉(xiāng)村旅游品牌集約化發(fā)展縣稱號(hào)，中郝峪村被國(guó)家旅游局授予“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游模范村”榮譽(yù)稱號(hào)，樂(lè)疃社區(qū)書(shū)記孫啟帥、上瓦泉村書(shū)記王金成、東高村村委會(huì)主任張以濤被評(píng)為“中國(guó)鄉(xiāng)村旅游致富帶頭人”。

　　目前，博山區(qū)生態(tài)休閑游、農(nóng)村體驗(yàn)游、農(nóng)業(yè)觀光游、民俗文化游四個(gè)農(nóng)業(yè)旅游品牌已成吸引游客的金字招牌。（博山區(qū)委宣傳部高健、李安臣、蘇兵）