導(dǎo)語：

八界發(fā)起的見學(xué)中國大家都不陌生了。研學(xué)旅行就是見學(xué)的一種內(nèi)容呈現(xiàn)形式，只是目前的研學(xué)旅行，已經(jīng)荒腔走板，走向了真正研學(xué)旅行的另一個(gè)極端。

政策就是颶風(fēng)，帶動(dòng)著各類產(chǎn)品短期集中、快速爆發(fā)。每一個(gè)人都渴望得到政策的紅利，搭上駛向成功的快速列車。只可惜，每次只有極少數(shù)的人得到了自己想得到的，絕大部分的人都成為了陪葬。

“跟風(fēng)”目前在國內(nèi)應(yīng)該是一種大形勢，風(fēng)起時(shí)，老母豬都能飛上天；風(fēng)停時(shí)，飛豬也要變死豬。物極必反的道理誰都懂，但是為何還有那么多人，前赴后繼的涌進(jìn)一個(gè)又一個(gè)的死亡戰(zhàn)場呢？！

一、研學(xué)產(chǎn)品多贗品

研學(xué)旅游的前身應(yīng)該就是夏令營，只不過之前因?yàn)榘踩�風(fēng)險(xiǎn)的原因，夏令營產(chǎn)品更多的是利用假期時(shí)間，各類社會(huì)機(jī)構(gòu)的單方面市場行為。而主要的產(chǎn)品就是帶著孩子玩，市場空間相對較小。如今研學(xué)旅游的政策開放，讓這塊巨大的蛋糕得以徹底釋放，這也讓研學(xué)旅游變成了學(xué)校和社會(huì)機(jī)構(gòu)的雙向市場行為。

突然爆發(fā)的市場，對于這個(gè)產(chǎn)品領(lǐng)域而言，完全沒有準(zhǔn)備充分。更多的機(jī)構(gòu)都還是延續(xù)著夏令營的模式，來吃這塊巨型的蛋糕，這一類應(yīng)該算是高質(zhì)量服務(wù)商了。但更多的是急于分一杯羹，披上狼皮就往狼群里混，雖然獲得了分羊的機(jī)會(huì)，同時(shí)也獲得了被喂狼的機(jī)會(huì)。

市場上的研學(xué)產(chǎn)品應(yīng)該是品類繁多，但是更多的是有名無實(shí)。也就是傳統(tǒng)的報(bào)團(tuán)旅游換了一個(gè)稱呼，以研學(xué)之名，行旅游之事。研學(xué)市場應(yīng)該算是一個(gè)新興的市場領(lǐng)域，之前雖然有夏令營產(chǎn)品的支撐，但是產(chǎn)品的服務(wù)體系還未達(dá)到滿足當(dāng)下這個(gè)大需求的狀態(tài)。

為了快速逐利，加上研學(xué)市場還沒有準(zhǔn)入門檻，導(dǎo)致越來越多的人進(jìn)入這個(gè)大鍋里，可謂各路鬼神，應(yīng)有盡有。研學(xué)的市場需求有了，但是研學(xué)的產(chǎn)品還需要一個(gè)時(shí)期去過渡完善，這不是一個(gè)一蹴而就的工作。

研學(xué)產(chǎn)品的參差不齊，不僅僅是賣低質(zhì)產(chǎn)品或者說是贗品的問題，而是在給一個(gè)行業(yè)埋下一顆炸彈，到一定的階段就可以帶來重創(chuàng)。

 

二、集中爆發(fā)快淘汰

發(fā)展——優(yōu)勝劣汰——高質(zhì)發(fā)展，這是一個(gè)很常規(guī)的發(fā)展形態(tài)，對于大部分行業(yè)都比較適用。這是一個(gè)過程，一個(gè)演變進(jìn)化的過程。但是在眼下這個(gè)時(shí)代，一切都被按了快進(jìn)鍵，真的是貼合了當(dāng)下這個(gè)5G時(shí)代的來臨。發(fā)展本身應(yīng)該是一個(gè)過程、一條線，但是這個(gè)過程卻在當(dāng)下這個(gè)時(shí)代被變成了一個(gè)點(diǎn)，直接開始了優(yōu)勝劣汰。

利益幻想的驅(qū)使，讓冒進(jìn)成為了一種常態(tài)。為何說是利益幻想呢？因?yàn)槭欠竦玫嚼�益還未可知，一切都是投資者的想象，想到這么做會(huì)得到很多的利益。瞬間讓研學(xué)市場一片沸騰，這里面真正獲利的是那些賣課程和中小型娛樂設(shè)備的機(jī)構(gòu)和公司，而投資打造研學(xué)產(chǎn)品的老板往往很難得到最后的利益。投資小的可能還有點(diǎn)機(jī)會(huì)，投資大的往往很難翻身。

研學(xué)產(chǎn)品從無到有幾乎是一夜之間，現(xiàn)在的市場上，研學(xué)產(chǎn)品幾乎遍地都是，雖然說不上是地?cái)傌�，但也差不太多。這個(gè)社會(huì)是一個(gè)快速晉級的社會(huì)，人的需求自然也是快速晉級的，這也就導(dǎo)致了很多產(chǎn)品成為了一次性產(chǎn)品，加之自媒體時(shí)代的快速催化，好的會(huì)被快速認(rèn)可，差的自然也會(huì)被快速淘汰。因?yàn)楫a(chǎn)品的高度集中，淘汰自然也是一個(gè)慘烈的過程。

 

三、產(chǎn)品統(tǒng)一無內(nèi)涵

研學(xué)市場的政策性釋放，最掙錢的絕對不是做成熟研學(xué)產(chǎn)品的，但是風(fēng)險(xiǎn)卻屬于研學(xué)產(chǎn)品的投資者。這個(gè)市場也讓很多景區(qū)開始借題發(fā)揮，搶奪這塊蛋糕。

但是，看來看去你會(huì)發(fā)現(xiàn)，所謂的研學(xué)產(chǎn)品幾乎都是一個(gè)樣，什么樣呢？那就是兒童樂園的模樣，越發(fā)展越眼熟，甚至在向城市公園靠攏了。這一波市場的引領(lǐng)，讓兒童娛樂性設(shè)備又迎來了一個(gè)春天，特別是無動(dòng)力樂園，幾乎成為了景區(qū)的標(biāo)配。

研學(xué)的核心是“學(xué)”，但是現(xiàn)在的核心產(chǎn)品卻是“玩”，即使是玩，也只是最初級的玩法，沒有什么精髓。我們看到的，往往是一個(gè)又一個(gè)冰冷的設(shè)備，僵硬而沒有靈魂。一樣的設(shè)備，只不過是換了一個(gè)擺放的地方；一樣的玩法，只是換了不同的執(zhí)行者。

研學(xué)應(yīng)是一種場景式教學(xué)，其核心產(chǎn)品應(yīng)該是課程的內(nèi)容，是大腦與內(nèi)心的引導(dǎo)，然而這些軟性的東西，卻在很多產(chǎn)品里被弱化或沒有觸及。“學(xué)”的核心需求沒有得到滿足，這樣的產(chǎn)品又怎會(huì)長久。

 

四、瞬間紅海多廝殺

在國內(nèi)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，政策鼓勵(lì)什么？什么必然過剩。如果你能走在最前列，那還真有可能收割點(diǎn)紅利，因?yàn)榧词箾]有獲得紅利 ，也會(huì)有后來者去給先行者一些補(bǔ)償。因?yàn)閱渭冑u所謂的經(jīng)驗(yàn)就能夠獲得一筆不錯(cuò)的收益。各類策劃公司、顧問公司，都可以為那些行業(yè)新生上上課，但是背后的故事，這些新生可真心是聽不到。因?yàn)�，這些人往往都會(huì)把自己包裝的很成功，其背后可能是平淡，也可能是各種慘敗，很少會(huì)有真正的成功者。因?yàn)槌晒φ吒�本沒時(shí)間出來幫別人指導(dǎo)未來。

國內(nèi)各行各業(yè)都在趨穩(wěn)和趨冷，對于投資市場，又熱又低門檻的行業(yè)應(yīng)該首選旅游和研學(xué)了。這也導(dǎo)致研學(xué)產(chǎn)品的數(shù)量在不斷劇增，毫不夸張的說，研學(xué)產(chǎn)品現(xiàn)在是隨處可見，也導(dǎo)致了市場的各種惡性競爭。

打低價(jià)應(yīng)該是慣用的手段，但是低價(jià)好打卻不好升，一旦陷入到低價(jià)的漩渦中，無疑就和吸毒一般，想戒戒不掉，逐步走向死亡的深淵。雖然未來是美好的，但是缺少利潤的支撐，又怎會(huì)帶來好的產(chǎn)品。客人喜歡低價(jià)，但是不喜歡低質(zhì)，同類產(chǎn)品多，代表競爭也多，但是如果考慮未來，就一定不能跳進(jìn)低價(jià)的坑，否則未來悲矣。

 

小結(jié)：

研學(xué)旅游雖然火，但是不代表研學(xué)旅游就能活。這是一個(gè)沒有門檻、沒有標(biāo)準(zhǔn)的新領(lǐng)域。也恰恰因?yàn)闆]有門檻、沒有標(biāo)準(zhǔn)，更多的投資者也都是新領(lǐng)域的試驗(yàn)品。美好的未來憧憬加上一顆賭博的心，讓很多的人急于冒進(jìn)。

對于研學(xué)，應(yīng)該每個(gè)人都是新生，市場沒有給專業(yè)人才一個(gè)成長的時(shí)間，靠忽悠去進(jìn)軍一個(gè)領(lǐng)域，雖然可得一時(shí)的認(rèn)可，但是無法支撐其長久的發(fā)展。沒有人才的支撐、沒有標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)、沒有門檻的限制，只有不斷進(jìn)場的人民幣和快速獲利的夢想，這無疑就是一個(gè)創(chuàng)造先烈的領(lǐng)域，“血流成河”這都是為研學(xué)旅游的未來健康發(fā)展交的學(xué)費(fèi)，讓我們一起感恩現(xiàn)在步入先烈行列的先行者，一起見證研學(xué)旅游的“血流成河”。

作者簡介：

韓吉飛，一個(gè)從基層干起來的景區(qū)操盤手，擔(dān)任過某5A景區(qū)總經(jīng)理，擁有豐富景區(qū)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他走訪過國內(nèi)所有5A景區(qū)，和其它中小景區(qū)兩千余家，現(xiàn)擔(dān)任河北某在建景區(qū)的總策劃人和操盤手。

本文源自：旅游產(chǎn)業(yè)觀察