蓋房、賣房,這種簡(jiǎn)單粗暴式房地產(chǎn)業(yè)在內(nèi)地已逐漸成為過去,內(nèi)地房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)正在加速。不同于過去的多元化轉(zhuǎn)型策略,建設(shè)特色小鎮(zhèn)正在成為內(nèi)地房企轉(zhuǎn)型的新方向。碧桂園、華僑城、綠城等一批領(lǐng)先房企正在打造中國(guó)的“小鎮(zhèn)計(jì)劃”,探索用“造城計(jì)劃”尋找新的利益增長(zhǎng)點(diǎn)。 特色小鎮(zhèn)是什么? 世界上有許多著名的特色小鎮(zhèn),有旅游觀光型的小鎮(zhèn)、歷史文化型的小鎮(zhèn),更有度假休閑的小鎮(zhèn)等,這些小鎮(zhèn)或以自然、人文景觀引人注目,或以環(huán)境宜人、休憩養(yǎng)生讓人駐足。
歐洲小鎮(zhèn) 浙江省政府工作報(bào)告這樣定義“特色小鎮(zhèn)”:“按照企業(yè)主體、資源整合、項(xiàng)目組合、產(chǎn)業(yè)融合原則,在全省建設(shè)一批聚焦七大產(chǎn)業(yè)、兼顧絲綢黃酒等歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)、具有獨(dú)特文化內(nèi)涵和旅游功能的特色小鎮(zhèn),以新理念、新機(jī)制、新載體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。”“特色小鎮(zhèn)”是“具有明確產(chǎn)業(yè)定位、文化內(nèi)涵、旅游和一定社區(qū)功能的發(fā)展空間平臺(tái)”?梢,“特色小鎮(zhèn)”,已不是一個(gè)普通意義上的小鎮(zhèn)概念,而是一個(gè)集產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區(qū)之功能于一體的一個(gè)新型聚落單位。
浙江小鎮(zhèn) 不同于日常所言的“小鎮(zhèn)”,“特色小鎮(zhèn)”,很顯然是一個(gè)全新的概念,它是以產(chǎn)業(yè)為核心;以項(xiàng)目為載體;生產(chǎn)、生活、生態(tài)相融合的一個(gè)特定區(qū)域。 特色小鎮(zhèn),既稱“小鎮(zhèn)”,應(yīng)該有多“小”? 特色小鎮(zhèn)以不大于10平方公里、10萬(wàn)人口為宜,一般不超過3至5平方公里和3至5萬(wàn)人的鎮(zhèn)及產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)為主。 特色小鎮(zhèn)的特點(diǎn) 特色小鎮(zhèn)是產(chǎn)業(yè)之鎮(zhèn) 特色小鎮(zhèn),首先是產(chǎn)業(yè)之鎮(zhèn),是一個(gè)產(chǎn)業(yè)的空間載體。特色小鎮(zhèn)的打造,必須與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,小鎮(zhèn)的繁榮,也必須要有產(chǎn)業(yè)支撐。 產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的特色小鎮(zhèn),與現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)不能混同:從產(chǎn)業(yè)本身來看,特色小鎮(zhèn)所承載的產(chǎn)業(yè),如云計(jì)算、基金、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)等,更具創(chuàng)新性,而且需要以新理念、新機(jī)制和新技術(shù)、新模式來推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這與產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一般性集聚是有所區(qū)別的——將體現(xiàn)更強(qiáng)的集聚效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)疊加效應(yīng)。另外,特色小鎮(zhèn),還承載了除卻產(chǎn)業(yè)以外的文化、旅游等其他功能。 特色小鎮(zhèn)是文旅空間 特色小鎮(zhèn),不僅僅是產(chǎn)業(yè)的集聚、融合,其地方文化、休閑文化的魅力,也將是特色小鎮(zhèn)的重要元素。特色小鎮(zhèn)的文化特色,要注重結(jié)合地域文化特色,挖掘文化內(nèi)涵,形成小鎮(zhèn)個(gè)性文化,并將這種小鎮(zhèn)文化植入小鎮(zhèn)建設(shè)的各個(gè)層面和領(lǐng)域,從而增強(qiáng)企業(yè)與居民的文化認(rèn)同感。 特色小鎮(zhèn)是宜居之地 特色小鎮(zhèn)的建設(shè),應(yīng)是高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)打造,無(wú)論是環(huán)境設(shè)計(jì)、建筑外觀、功能布局、能源利用,還是生活設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù),都應(yīng)從現(xiàn)代化、人性化的角度著手建設(shè),改善居民生活環(huán)境,提高生活品位,既能吸引和滿足小鎮(zhèn)居民工作和創(chuàng)業(yè)的需要,也能使其感覺小鎮(zhèn)生活的舒適和自在,增加對(duì)小鎮(zhèn)社區(qū)的心理歸宿感。 綜合來看,特色小鎮(zhèn)上述四個(gè)功能的疊加融合,才是特色小鎮(zhèn)的應(yīng)有內(nèi)涵。這四個(gè)功能不是簡(jiǎn)單地相加,而是融匯于一體,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)是小鎮(zhèn)立鎮(zhèn)之本,文化是小鎮(zhèn)之魂,旅游是小鎮(zhèn)之美,社區(qū)是小鎮(zhèn)之生,只有這四位一體,才是真正意義上的特色小鎮(zhèn)。
成都萬(wàn)達(dá)城 如今業(yè)界已經(jīng)達(dá)成共識(shí)的是,中國(guó)房地產(chǎn)已經(jīng)歷了兩個(gè)大的發(fā)展階段。第一階段是普遍的城市化,即從農(nóng)村進(jìn)入城市。第二階段是大城市化,即房地產(chǎn)開發(fā)從全國(guó)城市進(jìn)入到一二線核心城市。 可如今隨著各地地王頻發(fā),開發(fā)企業(yè)們又陷入了新的一輪迷惘。在2016年新一輪的高房?jī)r(jià)、高地價(jià)的盛宴背后,是前所未有的焦慮感。要么就是拿不到地,要么就是刀口舔血的去拍地王。 業(yè)內(nèi)有一種流行觀點(diǎn)是,未來是大城市更新的時(shí)代?纯醇~約、倫敦這些發(fā)達(dá)國(guó)家的核心大城市,都是進(jìn)入到這個(gè)時(shí)代。這個(gè)觀點(diǎn)沒錯(cuò),也符合常識(shí)。但這樣的局勢(shì)一旦到來,就意味著中國(guó)大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)將退出歷史舞臺(tái)。稍有開發(fā)常識(shí)的朋友都會(huì)知道,如今在大城市做城市更新項(xiàng)目,面臨的拆遷談判、業(yè)態(tài)的騰挪、政府的規(guī)劃審批都將無(wú)比繁瑣,時(shí)間周期更為長(zhǎng)久。最為重要的是,城市更新這樣微小的開發(fā)量根本無(wú)法支持大規(guī)模房地產(chǎn)企業(yè)未來的生存發(fā)展。
天津佛羅倫薩小鎮(zhèn) 最新住建部的一組統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,十二五期間,中國(guó)的房地產(chǎn)開發(fā)投資額增長(zhǎng)率從期初的28%下降到期末的1%。同時(shí)中國(guó)前20強(qiáng)房地產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)占有率已經(jīng)達(dá)到20%。這樣恐怖的投資降幅和大企業(yè)的分食市場(chǎng),意味著大多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)都必將面臨著轉(zhuǎn)型或者出局的局面。 面臨著十三五的房地產(chǎn)局勢(shì),到底會(huì)如何?新形勢(shì)下的中國(guó)經(jīng)濟(jì)地理局勢(shì),從海外的產(chǎn)業(yè)變遷和城市發(fā)展經(jīng)驗(yàn)來看,中國(guó)下階段的房地產(chǎn)市場(chǎng)主流趨勢(shì)會(huì)走向何方?我們又該怎么辦? 核心城市的商業(yè)地產(chǎn)和住宅開發(fā)前景的不確定性都在增加,而從城市發(fā)展路徑的角度看,核心城市向城市群發(fā)展的趨勢(shì)明確,圍繞核心城市周邊的小城市或核心城市郊區(qū)的小鎮(zhèn)開發(fā)前景較好。 一 核心城市價(jià)格一波超越一波,地價(jià)超過樓價(jià),幾乎無(wú)以為繼 朋友圈經(jīng)常被刷屏的新聞之一,就是某個(gè)區(qū)域又拍出了新的地王。從今年上半年成交數(shù)據(jù)來看,地王宗數(shù)、總價(jià)都創(chuàng)新高。尤其是二線城市土地價(jià)格漲幅驚人。而成交土地價(jià)格貴過周邊房?jī)r(jià),“面粉貴過面包“的現(xiàn)象更為普遍。
良好的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)背景、城市化、居民收入上升、國(guó)內(nèi)外寬松的貨幣政策等因素帶來了地產(chǎn)十余年的高速發(fā)展,關(guān)于未來房?jī)r(jià)走勢(shì),從來都是最熱門的話題。房?jī)r(jià)是漲或跌,我們這里不作過多猜想,只是種種數(shù)據(jù)表明,一、二線核心城市無(wú)論從普通居民的消費(fèi)承受能力還是產(chǎn)業(yè)布局上,其性價(jià)比都在降低。 在近兩年經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度放緩的背景下,尤其是制造業(yè)等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨成本上升,盈利下降的困難境地,而不斷上升的土地、房租成本使得盈利更加困難。一、二線城市的吸引力也將隨之下降。 對(duì)于普通居民而言:下圖是近3年一線城市/二/三的住房收入比。一線城市的住房收入比遠(yuǎn)高于其它城市。這只是一個(gè)平均值,要是細(xì)看北京、上海、深圳的數(shù)據(jù),還要遠(yuǎn)高于此。
對(duì)于工商企業(yè)、地產(chǎn)企業(yè)而言:以零售為例,承載核心商圈重要價(jià)值的商業(yè)地產(chǎn)百貨、購(gòu)物中心表現(xiàn)持續(xù)低迷,高企的地價(jià)/租金使得實(shí)體經(jīng)濟(jì)難以承受。
全國(guó)50家/100家重點(diǎn)零售企業(yè)零售額當(dāng)月同比% 今年以來旅游市場(chǎng)異常火爆,在線周邊游市場(chǎng)持續(xù)高增速,預(yù)計(jì)未來增速仍然在30%以上。擴(kuò)展到整個(gè)旅游業(yè)來看,今年華僑城擬投資1200億元打造天回、安仁、黃龍溪三大旅游名鎮(zhèn),萬(wàn)達(dá)擬投資550億打造成都萬(wàn)達(dá)城等等,旅游項(xiàng)目的投資開發(fā)遍地開花。尤其是核心城市周邊游小鎮(zhèn)的開發(fā)熱度極高。
2016-2018中國(guó)在線周邊游市場(chǎng)預(yù)測(cè) 二 中國(guó)城市新地理:產(chǎn)業(yè)布局從大城市走向大城市帶 更進(jìn)一步,從城市發(fā)展路徑來看,產(chǎn)業(yè)布局其實(shí)是在逐步促進(jìn)“大城市帶”的形成。 (1)麥肯錫城市群方法將中國(guó)城市分為22個(gè)城市群,每個(gè)城市群圍繞1到2個(gè)中心城市發(fā)展,每個(gè)圍繞在核心城市周邊的小城市大約十幾個(gè)到幾十個(gè)。所有的衛(wèi)星城距離1個(gè)中心城市不超過300公里,并且每個(gè)城市群的GDP都超過中國(guó)城市總GDP的1%。
麥肯錫城市群及其中心城市 (2)2015年12月,中央城市工作會(huì)議于北京召開。會(huì)議提到:“解決城市發(fā)展的關(guān)鍵所在是摒棄原有的以大城市為核心的城鎮(zhèn)化發(fā)展體系,而是要以城市群為主體形態(tài),科學(xué)規(guī)劃城市空間布局,實(shí)現(xiàn)緊湊集約、高效綠色發(fā)展。要優(yōu)化提升東部城市群,在中西部地區(qū)培育發(fā)展一批城市群、區(qū)域性中心城市。要強(qiáng)化大中小城市和小城鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)協(xié)作協(xié)同,逐步形成橫向錯(cuò)位發(fā)展、縱向分工協(xié)作的發(fā)展格局。” (3)以上海為例,計(jì)劃構(gòu)建上海與蘇州、無(wú)錫、南通、寧波、嘉興、舟山等地區(qū)協(xié)同發(fā)展的“1+6”上海大都市圈,形成90分鐘交通出行圈,突出同城效應(yīng)。
長(zhǎng)三角城市群空間格局示意圖 根據(jù)長(zhǎng)三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃,長(zhǎng)三角城市群大中小城市齊全,擁有 1 座超大城市、1 座特大城市、13 座大城市、9 座中等城市和 42 座小城市,各具特色的小城鎮(zhèn)星羅棋布,城鎮(zhèn)分布密度達(dá)到每萬(wàn)平方公里 80多個(gè)。城鎮(zhèn)間聯(lián)系密切,區(qū)域一體化進(jìn)程較快,省市多層級(jí)、寬領(lǐng)域的對(duì)話平臺(tái)和協(xié)商溝通比較通暢。 根據(jù)2013年建設(shè)用地總規(guī)模的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),核心城市上海的開發(fā)強(qiáng)度高達(dá)36%,遠(yuǎn)超過法國(guó)大巴黎地區(qū)的21%,英國(guó)大倫敦地區(qū)的24%。因此規(guī)劃提出,上海、蘇南、環(huán)杭州灣等地區(qū)要率先轉(zhuǎn)變空間開發(fā)模式,嚴(yán)格控制新增建設(shè)用地規(guī)模和開發(fā)強(qiáng)度,適度擴(kuò)大農(nóng)業(yè)和生態(tài)空間。規(guī)劃對(duì)上海提出諸多要求:首先是嚴(yán)格控制上海中心城區(qū)人口規(guī)模,引導(dǎo)人口向郊區(qū)、重點(diǎn)小城鎮(zhèn)和臨滬城市合理分布,同時(shí)建設(shè)好衛(wèi)星城。
《長(zhǎng)江三角洲城市群發(fā)展規(guī)劃》,2014年數(shù)據(jù)。 三 新興產(chǎn)業(yè)興起,現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)無(wú)需向大城市核心區(qū)集中 科技的發(fā)展為人們的生活、工作提供了極大的便利。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度,科技的發(fā)展為產(chǎn)業(yè)提供了城市之間、區(qū)域之間更強(qiáng)的紐帶作用,從而使產(chǎn)業(yè)在空間距離上的分散成為可能,同時(shí)也降低了成本。從一個(gè)最為典型的例子說起,我們來看看世界金融中心華爾街的變化。 最早的華爾街,是金融交易聚集地。像芝加哥的商品交易所、谷物交易所和期權(quán)交易所這些傳統(tǒng)金融中心有大約5萬(wàn)名雇員,而現(xiàn)在,很多工作可以由電腦自動(dòng)完成。
在《更為虛擬化:阿爾.伯克利訪談》中,有這樣一段話:華爾街即使還重要,也會(huì)變得越來越電子化。由于科技使人們可以在任何地方工作,所以華爾街將作為一個(gè)虛擬地點(diǎn)而不是地理實(shí)體存在,其價(jià)值將體現(xiàn)在投資家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷及經(jīng)紀(jì)人的知識(shí)之中,有價(jià)值并值得支付的是關(guān)于買賣哪種證券的良策。 隨著基礎(chǔ)設(shè)施的完善,以及新興產(chǎn)業(yè)的興起,城市工商業(yè)集中于核心大城市的必要性在逐步降低?偨Y(jié)起來,說明了兩種趨勢(shì): 第一, 基礎(chǔ)設(shè)施完善為核心城市轉(zhuǎn)向周邊城市,或中心城區(qū)轉(zhuǎn)向郊區(qū)提供可行性; 第二, 新興產(chǎn)業(yè)留在核心城市/中心城區(qū)的必要性在降低。 簡(jiǎn)單說就是,性價(jià)比的權(quán)衡。在核心城市承載能力有限的背景下,中心的價(jià)值變得越來越高,也就是工商企業(yè)、居民為此承受的成本也越來越高,城市中心的性價(jià)比也在降低。 目前,國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)正面臨著二三十年快速增長(zhǎng)之后的放緩,也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型最為迫切的時(shí)間點(diǎn),新興產(chǎn)業(yè)將替代基礎(chǔ)制造業(yè)等成為未來經(jīng)濟(jì)的重要載體。而新興產(chǎn)業(yè),如IT、金融、生物醫(yī)藥、傳媒、設(shè)計(jì)類公司等等對(duì)于城市配套要求較低,可在核心城市周邊布局,分散核心城市中心城區(qū)壓力。 從國(guó)外看,比如美國(guó)硅谷,是高科技事業(yè)云集的美國(guó)加州圣塔克拉拉谷的別稱。位于加利福尼亞州北部,舊金山灣區(qū)南部;硅谷是高科技技術(shù)創(chuàng)新和發(fā)展的開創(chuàng)者,該地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)投資占全美風(fēng)險(xiǎn)投資總額的三分之一。擇址硅谷的IT公司已經(jīng)發(fā)展到大約1500家。
美國(guó)硅谷 再例如,格林尼治是美國(guó)康涅狄格州的一個(gè)小鎮(zhèn),面積很小,只有174平方公里,集中了五百多家對(duì)沖基金。單單Bridge Water一家公司就掌管著1500億美元的規(guī)模。這個(gè)地方離紐約州坐火車35~40分鐘。
格林尼治小鎮(zhèn) 從國(guó)內(nèi)看,杭州玉皇山南基金小鎮(zhèn)將借鑒“紐約、波士頓”模式,打造中國(guó)版“格林尼治”,重點(diǎn)打造私募股權(quán)投資基金產(chǎn)業(yè)鏈,形成投資基金資產(chǎn)管理中心,彌補(bǔ)上海等地在服務(wù)中小企業(yè)方面的不足。小鎮(zhèn)目前投資項(xiàng)目300余個(gè),投資金額200余億元,管理資產(chǎn)規(guī)模超過1000億元,資本集聚效應(yīng)已初步顯現(xiàn)。
杭州基金小鎮(zhèn) 同時(shí),私人汽車的普及,城市交通網(wǎng)絡(luò)的不斷完善,包括城郊地鐵的開通、高鐵線路增加縮短了城市及周邊區(qū)域往來的時(shí)間成本,便利性提升。同時(shí),郊區(qū)和小城鎮(zhèn)相對(duì)較低的人口密度也提供了更好的自然綠化環(huán)境,提升生活品質(zhì)。從上面的例子可見,國(guó)內(nèi)的玉南山基金小鎮(zhèn)的自然環(huán)境不用多說,美國(guó)的格林尼治基金小鎮(zhèn)也在美國(guó)中央公園的附近。
美國(guó)中央公園,離格林尼治小鎮(zhèn)很近 四 美國(guó)模式將會(huì)成為中國(guó)一、二線核心城市的未來 整體上,美國(guó)三大城市群都由大都市、小城市、小城鎮(zhèn)等不同層次的城鎮(zhèn)體系交錯(cuò)構(gòu)成。 在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,美國(guó)整體統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)布局,打造大“都市圈”和“城市帶”,依托大中城市,充分發(fā)揮中心城市的輻射帶動(dòng)作用,構(gòu)建多層次的城鎮(zhèn)體系,形成了國(guó)際性大都市、全國(guó)中心城市、區(qū)域中心城市、小城市、鎮(zhèn)等不同層次的城鎮(zhèn)體系。
從地區(qū)分布看,美國(guó)已形成了三大城市群: 1、波士頓——華盛頓城市群。 2、芝加哥——匹茲堡城市群。 3、圣地亞哥——舊金山城市群。這些城市帶和都市區(qū)的形成,都不是靠無(wú)限擴(kuò)張中心城市來實(shí)現(xiàn)城市規(guī)模,而是通過大批小城鎮(zhèn)的集合來實(shí)現(xiàn)的,衛(wèi)星城鎮(zhèn)和工業(yè)區(qū)交錯(cuò),共同構(gòu)成大都市圈。 從大城市/小城市,城市中心/郊區(qū)的分配來看:60年代小城鎮(zhèn)興起,人口和產(chǎn)業(yè)向中小城市聚集。 美國(guó)的城市化分為三個(gè)階段,農(nóng)村向城市遷移、小城市向大城市聚集、城市向郊區(qū)轉(zhuǎn)移三階段。 60年代,美國(guó)政府實(shí)行了“示范城市”的試驗(yàn)計(jì)劃,開始對(duì)大城市中心區(qū)進(jìn)行再開發(fā),試驗(yàn)計(jì)劃旨在分流大城市人口,加快發(fā)展小城鎮(zhèn)。從下圖可見,美國(guó)城市市區(qū)人口在70-90年代以下降趨勢(shì)為主,同時(shí),郊區(qū)人口持續(xù)增長(zhǎng)。70年代,美國(guó)50個(gè)大城市的人口下降了4%,而這些大城市周圍的小城鎮(zhèn)的人口則增加了11%,中等城市的人口增加了5%。
美國(guó)150年城市發(fā)展歷程 19世紀(jì)中葉以來芝加哥市人口變化 20世紀(jì)美國(guó)人口流動(dòng) 從人均GDP的指標(biāo)衡量,目前我國(guó)的人均GDP和美國(guó)小城鎮(zhèn)發(fā)展的階段較為相似。 由于中國(guó)各地區(qū)人均GDP水平相差較大,我們采用2015年各地人均GDP分別來對(duì)應(yīng)美國(guó)時(shí)期,可以發(fā)現(xiàn)中國(guó)基本處于美國(guó)70年代以后至90年代之前,也就是美國(guó)人口由核心城市向小城鎮(zhèn)分散,由中心地區(qū)向郊區(qū)分散的過程。 從目前核心城市的人口、交通、基礎(chǔ)設(shè)施壓力等來看,向郊區(qū)小鎮(zhèn)、向小城市發(fā)展的需求也愈加強(qiáng)烈。 通過美國(guó)的城市發(fā)展路徑梳理,和我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平看,未來幾年城市化的過程中,預(yù)計(jì)人口將由城市中心向郊區(qū)發(fā)展。 五 國(guó)家政策力推小鎮(zhèn)模式 今年以來,關(guān)注旅游行業(yè)的從業(yè)者都會(huì)注意到關(guān)于發(fā)展小鎮(zhèn)的各項(xiàng)政策陳出不窮,有國(guó)家層面的大指導(dǎo)方針,也有各地對(duì)于旅游小鎮(zhèn)建設(shè)的具體目標(biāo)?偨Y(jié)如下: (一)國(guó)家政策積極推薦小鎮(zhèn)建設(shè)
2016年7月19日,住房城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于開展特色小鎮(zhèn)培育工作的通知》。 (二)各地紛紛出臺(tái)當(dāng)?shù)匦℃?zhèn)發(fā)展的各種規(guī)劃 六 大財(cái)團(tuán)紛紛推動(dòng)小鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型 近兩年,各大房地產(chǎn)企業(yè)都將小鎮(zhèn)開發(fā)作為轉(zhuǎn)型的重點(diǎn),有旅游小鎮(zhèn),有養(yǎng)老小鎮(zhèn),也有農(nóng)業(yè)休閑小鎮(zhèn)。宋衛(wèi)平帶領(lǐng)的綠城集團(tuán)在小鎮(zhèn)的開發(fā)上倍受關(guān)注,桃李春風(fēng)、烏鎮(zhèn)雅園都是業(yè)內(nèi)爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的案例。萬(wàn)科的良渚文化村、隨園嘉樹在養(yǎng)老配套和細(xì)節(jié)打造上也有很多值得學(xué)習(xí)的地方。其它類似華僑城、萬(wàn)達(dá),旅游小鎮(zhèn)的打造也是這些集團(tuán)轉(zhuǎn)型的出路之一。 成都版的“格林尼治”基金小鎮(zhèn) 杭州桃李春風(fēng) 上月9日碧桂園集團(tuán)宣布啟動(dòng)“科技小鎮(zhèn)”計(jì)劃,據(jù)了解,目前該集團(tuán)已有三個(gè)科技小鎮(zhèn)項(xiàng)目開動(dòng),分別是惠東稔山科技生態(tài)城項(xiàng)目、惠州潼湖創(chuàng)新小鎮(zhèn)項(xiàng)目、惠州潼湖科學(xué)城項(xiàng)目。 與碧桂園不同,綠城中國(guó)聯(lián)席董事長(zhǎng)宋衛(wèi)平選擇的是特色“農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)”。按他的設(shè)想,小鎮(zhèn)距離上海、杭州等城市三五十公里,一個(gè)小鎮(zhèn)需要三平方公里土地,其中兩平方公里是農(nóng)業(yè),一平方公里開發(fā)建設(shè),形成3萬(wàn)人的小鎮(zhèn)。農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)最大的特點(diǎn)是對(duì)基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)的規(guī)劃,靠著小鎮(zhèn)中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)部分獲得的收益,帶動(dòng)周邊的農(nóng)業(yè)改造,建成富有地方特色的大型農(nóng)業(yè)基地,并將周邊的農(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)工人。未來5-10年,綠城將打造5-10個(gè)這樣的理想“農(nóng)業(yè)小鎮(zhèn)”。 華僑城集團(tuán)則在“文旅小鎮(zhèn)”發(fā)力,日前,該集團(tuán)在四川同包括成都金牛區(qū)、大邑縣、雙流區(qū)三地政府以及成都文旅集團(tuán)簽署合作協(xié)議,擬投資1200億元打造天回、安仁、黃龍溪三大旅游名鎮(zhèn)。華僑城集團(tuán)公司總經(jīng)理段先念表示,將按照國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略,在“文化+旅游+城鎮(zhèn)化”模式下,讓三座歷史名鎮(zhèn)煥發(fā)新的活力。 東部華僑城茵特拉根小鎮(zhèn) 為何房企轉(zhuǎn)型會(huì)青睞特色小鎮(zhèn)?除了行業(yè)利潤(rùn)下滑,尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)之外,政策推動(dòng)應(yīng)是其中因素之一。
根據(jù)文件,到2020年,全國(guó)要培育1000個(gè)左右各具特色、富有活力的休閑旅游、商貿(mào)物流、現(xiàn)代制造、教育科技、傳統(tǒng)文化、美麗宜居的特色小鎮(zhèn)。 綜上所述,人口、產(chǎn)業(yè)聚集從中心城市向郊區(qū)發(fā)展,從核心城市向大城市帶發(fā)展可能是未來城市發(fā)展的重要特征,2016年,是房地產(chǎn)從核心城市向產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)發(fā)展的最關(guān)鍵的一年。
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